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房地产业标准化与工艺化体系建设
日期:2017-04-26 19:07:36

在房地产业的大调整中,除了解决市场与资金问题,每一个房地产企业的决策者都会想到解决本企业产品市场核心竞争力问题。产品标准化与产品工艺化是房地产业发展的质量基础,是市场竞争的核心竞争力手。房地产业面临着产品标准化与工艺化体系建设,建立与完善房地产业标准化与工艺化体系是规范房地产业产品的必经之路

一、什么是标准化与工艺化
标准化:是指为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。企业标准化体系是本企业产品质量保障控制范畴
工艺化:是指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理,最终使之成为制成品的方法与过程。 制定工艺的原则是:技术上的先进和经济上的合理。由于不同的企业的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同,所以对于同一种产品而言,不同的企业制定的工艺可能是完全不同的;甚至同一个企业在不同的时期做的工艺也可能不同,工艺并不是唯一的,工艺具有不确定性和不唯一性特点。企业工艺化体系是本企业产品的流程性,产品的最集约型,产品的独具风格,产品的美学性,企业产品工艺属于企业产品技术绝密范畴。
二、房地产业的产品标准化与工艺化的特点
房地产业产品标准化的特点:由于房地产业是多企业协作产品,所以房地产业的产品的标准化是复合重叠标准化问题。一是自身的标准化问题,二是配套产品标准化问题。
房地产业的产品工艺化的特点:产品唯一风格化,产品独特美学化,产品流程规范化。
三、房地产业标准化与工艺化体系
在房地产业疯狂的竞争时代,产品标准化与工艺花体系是市场竞争坚不可摧的基石。产品标准化与为工艺化是企业服务的可靠工具;提高产品质量,产品标准,产品工艺。是衡量产品质量的准绳。贯彻先进标准与先进工艺,可提高产品质量等级;利于发展新产品的设计要求:产品系列化、产品通用化、产品组合化,产品美学化、产品流程化、产品唯一化,为这样为房地产新产品的发展提供了方便; 缩短新产品的生产准备周期,提高劳动生产率,“六化”设计提供了基础平台,管理标准、生产标准、工艺标准、使工作协调有序;有利于推广科研成果和先进经验。技术标准,把科研成果和宝贵经验以标准形式固定下来;促进我国房地产业在国内外技术的竞争能力,采用通用标准,双方就有了共同沟通技术语言;采用独特的工艺标准,提高企业的竞争力,从而提高产品的信誉,定标从而提高企业的形象;有利于推行责任制,使“责、权、利”明确; 有利于科学管理,完整的标准体系,个性化的工艺体系使工作各环节高度统一、协调、有序。房地产业标准化与工艺化体系是行业的最大质量保障
四、房地产业标准化与工艺化具有六大核心竞争力
1、有效的控制全程生产作业质量;
2、有效的控制和降低全程生产建设与装修成本;
3、有效的控制全程生产作业时间;
4、有效的控制全程生产作业流程;
5、有效的控制产品独特风格的美学特点;
6、有效的控制产品的本企业的技术特点。
五、标准化与工艺化体系建设的人员必备的基本条件
企业标准化委员会负责人:应具有较强的组织协调能力,因为标准与工艺是协调生产和贯彻执行的,一般为企业总工程师兼任。
对具体工作人员要求
1、熟悉全产品技术标准与工艺流程
2、要具备较强超前意识,房地产领域标准与工艺先行才能控制市场占有力;
3、具备较好的外语水平,因为标准要推向国际化和采用国外先进标准;
4、具有较强综合归纳文字能力,因为标准是规范、严肃、精练的一种文件
    5、熟悉现代管理理论和方法,因为企业标准化体系是一个企业的战略问题; 
    6、熟悉信息收集和资源利用,因为国内外技术壁垒所涉及的技术法规和技术标准浩如烟海。
六、房地产标准化与工艺化体系管理
标准化与工艺化管理是一项复杂的系统工程,具有系统性、国际性、动态性、超前性、经济性。标准化与工艺化管理是一套全新的管理体制,建立文件化的管理体系,坚持预防为主、全过程控制、建立产品全流程控制,建立产品美学思想,持续改进的思想,房地产标准化与工艺化体系组织的管理工作在循环往复中螺旋上升,实现公司业绩改进的目的。标准化与工艺化管理是一个重要思想,要求按循环开展评价工作,周而复始的进行体系所要求的计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审,活动,实现产品持续改进的目标。
房地产标准化与工艺化体系是房地产企业产品质量保障的根本,是房地产业的市场竞争的基石。

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